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商品網址:
商品訊息功能:
商品訊息描述:
- 出版日:1030715
- ISBN:9789571360126
- 語言:中文繁體
- 裝訂方式:平裝
內容簡介
千萬人氣部落格「專案管理生活思維」格主,
聯手傳授小上班族如何跳級升等人生勝利組!
廣大的上班族們,請試想像一下以下的畫面:
每天默默加班領死薪水,不時帶著鋼盔苦苦往前衝?
老是搞不定老闆的方向,咬牙苦撐?
在職場中,你總是不斷地重覆瞎忙!
3年後的你,會是什麼樣子?
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30歲的你,薪水跟10年前一樣?
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暢銷記錄
張國洋 + 姚詩豪
2014年1月出版《沒了名片,你還剩下什麼?》,
博客來一月商業理財新書榜第3名,
商業理財月榜ㄧ月54名,二月分37名。
作者簡介
作者介紹
姚詩豪 Bryan Yao
美國西北大學專案管理碩士,識博管理顧問共同創辦人,「專案管理生活思維」部落格版主。曾任紐約市環保署及多間上市櫃公司之專案顧問。擅長以詼諧的文筆以及理性的思維來探討生活中的大小事,文章常轉載於天下、商周、經理人與專案經理雜誌等媒體。與張國洋合著《沒了名片,你還剩下什麼?》
張國洋 Joe Chang
目前為識博管理顧問執行長、「專案管理生活思維」部落格版主,以及《專案經理雜誌》專欄作家。擅長專案治理、流程設計,與系統化思考。近年主要工作在於協助多家上市上櫃公司導入企業專案管理資訊系統。著有《PMP後,你下一步的養成計畫》,並與姚詩豪合著《沒了名片,你還剩下什麼?》
譯者介紹
目錄
作者序 三年一變,職涯之路別迷航!
輯一分析局勢
職場規則已經改變,你察覺到了嗎?
凡存在必有原因,困境的原因何在?
困境有解,工匠、行腳商人與總管的崛起
輯二設立目標
面對新規則,你的優勢在哪裡?
「最小戰鬥單位」:新世代的解決方案
「知覺價值」的11個進化階段
「最小戰鬥單位」的轉職路線圖
工匠、總管、行腳商人,我是哪一種?
說起個人品牌,你正是最佳代言人
別成為不敢要、不願賭卻又不服氣的職場魯蛇
輯三規畫策略
機會、挑戰同時來臨,你準備好了嗎?
人多的地方不要去!
資訊也該做做聰明收納
新人記得別瞎忙,先擺平這七件事就好
我是菜鳥,但我想學做管理,可以嗎?
職場自由之道:第一天就做好離職準備
「鬼洗」牛仔褲 vs. 鬼~洗牛仔褲
你具備「預言問題+解套」的能力嗎?
工程師,你真該來學學管理!
年輕行政主廚的四個成功祕訣
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感性先走,理性殿後!溝通必勝
或許身不由己,但人生不該輕易梭哈
皮克斯教你,用故事打動人心
「脫序」有跡可循,管理才是解藥
話說團隊運作之道:民主≠政治正確
在老闆眼中,你是發電機or螺絲釘?
小心!別讓上班族思維綁架了你……
天作之合難尋?Tone調對了就行
輯四迎向未來
全新遊戲即將啟動,你充飽電了嗎?
白手起家,永遠不嫌晚
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為了回應七大工業國(G7)及美日「川安會」所達成的制裁北韓共識,北韓第9次試射多枚彈道飛彈。而北韓持續不受控制、強硬表態的背後,除意味美國朝鮮半島政策失敗,也證實在各國自有盤算的情況下,朝核問題短期內恐難有共識,甚至極可能是打不開的死結。
南韓新任總統文在寅上台後,拋出願訪問北韓及重啟六方會談等倡議,事主國的表態一度讓朝核問題出現轉機;不過,從美日兩國的態度觀察,顯然各有盤算,似乎不願讓朝核問題盡快落幕。從美國角度看,儘管川普日前會見南韓特使時,罕見對朝核問題使用「和平」一詞,但在美朝始終沒有互信的情況下,還是得「一手軟、一手硬」的應對,配合盟國唱唱高調;反觀對日本而言,朝核問題無疑是推動修憲的最大助力,豈有不利用的道理。
要知道的是,北韓的飛彈技術雖不至於到精準、具威脅性的等級,一旦裝上核彈頭,卻有「以核詐訛」的本錢,倘若美日持續對朝核問題抱持「曲終人不散」的態度,恐怕文在寅今後將難以為繼,朝核問題解決更是遙遙無期。(旺報)
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